Por Arthur Szezepanski Montardo, Marcia da Silva Melo e Rodrigo de Meirelles Leite Pagani. O que está acontecendo com nossas empresas familiares? Cerca de 85% dos negócios no […]
Conforme os produtores agrícolas e pecuaristas envelhecem, fica cada vez mais difícil passar seus negócios rurais a sua família ou encontrar funcionários jovens dispostos a assumir […]
Por Rafael Henrique Ruzzon, pecuarista, médico veterinário e sócio proprietário de 3 Fazendas em Camapuã – MS. É também tesoureiro da Novilho Precoce MS.
Muitas são as dúvidas e questionamentos quando se quer abrir um negócio entre familiares. Por exemplo, como manter a família unida? Como transformar meus herdeiros em meus sucessores? Como organizar esta sucessão de modo a deixar tudo estruturado? A resposta a esses questionamentos está em uma simples solução: a constituição de uma Empresa Familiar, também conhecida como Holding Familiar.
A empresa rural familiar tem ainda uma gestão individual, muito personalizada, onde os pais além de proprietários tomam as decisões sozinhos, embora a segunda geração representada por seus filhos já exerçam suas atividades profissionais na mesma empresa e no mesmo negócio.
Nada mais natural do que planejar e organizar o formato no qual haverá uma transferência do comando do atual responsável para um dos possíveis sucessores.