Você não tem uma desculpa
19 de julho de 2018
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Reflexão sobre gestão de pessoas e trabalho em família

Olá, tudo bem?

No AgroTalento trabalhamos ativamente em 8 pontos chave para seu sucesso como empresário rural, e não apenas um produtor, que trabalha muito, produz muito, mas não tem resultados.

A maioria dos nossos alunos tocam fazendas da família.

Fazenda da família é ainda mais desafiador.
Ainda mais difícil.

Gestão de pessoas, de equipes é um dos 8 pontos essenciais.

E o interessante, é que muita coisa que você faz para gestão de pessoas, é parecido com o necessário para uma boa harmonia e alinhamento entre os familiares que trabalham juntos.

Como assim?

Tem vários pontos na gestão de pessoas da fazenda e na construção da harmonia na família que são similares.

Uma dessas é a construção de um plano, de visão de futuro, e, depois disso, construir o plano de ação.

Quando você constrói algo em conjunto, é menos criticado e é muito mais difícil ter alguém jogando “contra”.

Isso porque…

Já que todo mundo que participou da construção (do plano, do projeto) não vai poder criticar, no máximo, vai levantar hipóteses para decidir o que fazer para melhorar (sem apontar o dedo).

Outra coisa, é a questão da clareza e objetividade, de ter os números, uma maneira de medir.

Isso tem a ver com uma das coisas que acho mais interessantes em todos os relacionamentos, que são os compromissos que você pode assumir (4 compromissos).

Um deles, o terceiro, é “não faça pré-suposições”, ou seja, “tenha coragem de perguntar”.

Quando você tem essa clareza, esse planejamento, esse alinhamento, você não tem a necessidade de fazer pré-suposição, porque os números já estão claros para todo mundo.

De novo, quando você volta na essência, no que gerou aquela situação, não tenta resolver a briga com seu irmão.

Dá dois passos atrás e se pergunta:

__ O que está acontecendo, que está trazendo isso?

__ É falta de planejamento, ou de conversa, ou de construir em conjunto a visão de futuro do negócio?

Na maioria das vezes, o que eu vejo, é que na essência, quando você olha os diferentes pontos de vista familiares, o objetivo final de todos é o mesmo.

Pode estar tendo uma briga enorme, mas não tem dois lados brigando, só tem um lado, pois os dois querem a mesma coisa…

E por uma questão de comunicação, por essa escalada de atritos, de falta de clareza, gera toda essa dificuldade, que é uma dor e uma questão tão chave para muita gente que mexe com pecuária e negócios familiares.

Esses pontos: construção em conjunto, clareza, ter coragem de perguntar são pontos essenciais para o trabalho em família e para uma ótima gestão de pessoas.

Vamos que vamos!
Abraços, Miguel

Miguel Cavalcanti
marketing@beefpoint.com.br

PS: E mais…

Quando você estiver pronto…

Aqui estão 4 maneiras que posso ajudá-lo a expandir seu negócio e sua fazenda familiar:

1. Assista a aula online “9 Estratégias para Gestão da Fazenda da Família, com Resultados, Crescimento, Proteção de Ativos, Reconhecimento e Legado’.
LINK: http://agrotalento.com.br/9estrategias

2. Receba o livro “Fazenda da Família: Lucro e Harmonia, hoje, amanhã e depois”. Lançamento nos próximos dias, aguarde… :-)

3. Participe do Processo Seletivo para a turma 7 do AgroTalento (versão 2018), totalmente focada nos profissionais que trabalham em negócios e fazendas da família. Nosso programa de 8 semanas, com mentoria e treinamento online. Envie email para marketing@beefpoint.com.br, com seu maior desafio profissional hoje e colocar “AgroTalento 2018” no assunto.

4. Solicite o formulário de aplicação para participar do meu grupo de mastermind, o Aliança AgroTalento, e trabalhe diretamente comigo e com um grupo incrível de profissionais e produtores. Esse é meu grupo mais seleto e exclusivo, para quem está avançado nos negócios e requer um investimento significativo. Basta enviar um email para marketing@beefpoint.com.br, com uma breve descrição do seu negócio e colocar “Aliança AgroTalento” no assunto.

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