Fazenda da família: O contrato que você precisa assinar com seu pai

Olá, tudo bem?

Vou te contar uma recomendação para trabalhar na fazenda da família que pode te surpreender.

Pra mim, era uma coisa automática, simples e direta, mas percebi que muita gente não faz isso ainda…

Vou te contar uma história…

Outro dia, fiz uma tarde de mentoria / consultoria com uma aluna do AgroTalento.

Ela ganhou um dos nossos prêmios por participar muito e ativamente das aulas, dos conteúdos e dos desafios.

No AgroTalento, nós gostamos de dar prêmios para os melhores alunos… :-)

E nossa métrica para ser um “bom” aluno é bem simples:

– estudar
– aplicar
– ter resultados

Quem estuda e aplica, tem resultados.

Aconteceu assim 100% das vezes, para quem aplicou 100% do método.

Bom, nessa consultoria / mentoria, falamos muito sobre trabalhar na fazenda da família.

Sobre conflitos.

Sobre conseguir seu espaço.

Sobre ser ouvida.

Sobre ser reconhecido.

Sobre ter autonomia.

Sobre conseguir implementar novas tecnologias.

E uma das coisas que percebi claramente é que um desafio é não ser “passado por cima”.

Como assim?

Quando você orienta um vaqueiro ou o capataz, e depois seu pai vem e “passa por cima” da sua ordem.

E isso fica ruim…

Você se sente mal.

Se sente desprestigiado.

Se sente desvalorizado.

Sua liderança frente a equipe diminui.

E pode até virar motivo de “chacota”.

Bom, existe uma solução simples para isso, mas que pouca gente faz.

Se chama “contrato”.

Ou mais simples, se chama “acordo”.

Antes de você ter autoridade e liderança com a equipe da fazenda, você precisa ter um “acordo” com seu pai.

Você precisa sentar, numa reunião, e combinar:

– o que ele espera de você na fazenda hoje

– o que ele espera que você faça

– o que ele espera que você não faça

– o que ele espera de você na fazenda no futuro (daqui 3-5 anos)

– qual a visão dele sobre sua participação na empresa

– qual a visão dele sobre seus pontos fortes e fracos, e o que você precisa aprender

Com base nessa conversa, nessa reunião, você coloca tudo isso por escrito.

Pode ser até num email.

E você envia para seu pai, com um “de acordo”.

Assim, você vai ter um combinado do que você pode e deve fazer.

E o que não pode/deve.

Quanto mais específico, explícito e claro, melhor.

Quanto mais vago, genérico e implícito, pior.

Talvez você já tenha isso feito há anos, e sabe o quanto isso traz de facilidades, velocidade e menos conflitos.

Se você “já sabia” disso, mas ainda não faz, recomendo que faça.

Como diz um mentor meu, “senso comum é diferente de prática comum”.

E o que traz resultados é o “fazer”, não o “saber”.

Depois de fazer seu “acordo” com seu pai, me conte dos seus avanços.

Eu acredito no potencial das fazendas familiares de gerarem muito mais:

– alimentos
– renda
– lucro
– realização pessoal
– realização profissional
– alegria

Vamos que vamos!
Abraços, Miguel

Miguel Cavalcanti
marketing@beefpoint.com.br

PS: E mais…

Quando você estiver pronto…

Aqui estão 4 maneiras que posso ajudá-lo a expandir seu negócio e sua fazenda familiar:

1. Assista a aula online “9 Estratégias para Gestão da Fazenda da Família, com Resultados, Crescimento, Proteção de Ativos, Reconhecimento e Legado’.
LINK: http://agrotalento.com.br/9estrategias

2. Receba o livro “Fazenda da Família: Lucro e Harmonia, hoje, amanhã e depois”. Lançamento nos próximos dias, aguarde… :-)

3. Participe do Processo Seletivo para a turma 7 do AgroTalento (versão 2018), totalmente focada nos profissionais que trabalham em negócios e fazendas da família. Nosso programa de 8 semanas, com mentoria e treinamento online. Envie email para marketing@beefpoint.com.br, com seu maior desafio profissional hoje e colocar “AgroTalento 2018” no assunto.

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