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Maurício Tonhá: confinamento é o melhor instrumento para aprimorar nossos sistemas de produção, mas não pode ser conduzido por um amador

Prêmio BeefPoint – Edição Confinamento vai homenagear quem faz a diferença nos confinamentos do Brasil. Essa é uma iniciativa do BeefPoint, e tem a Assocon como parceira. A premiação será feita durante o Interconf 2013, evento da Assocon que acontecerá nos dias 9 a 12 de setembro de 2013, em Goiânia/GO e que o BeefPoint está fazendo a curadoria de conteúdo.

Para conhecer melhor os finalistas, o BeefPoint preparou uma série de entrevistas que mostram o que eles têm feito para se destacar na pecuária de corte.

Confira abaixo a entrevista com Maurício Tonhá, um dos finalistas na categoria Empreendedor em Confinamento.

Maurício Tonhá

Maurício Tonhá é casado, tem três filhos e uma neta. É diretor presidente do Grupo Estância Bahia, empresa que fundou em 1991, com sede em Água Boa – MT, filial em Cuiabá e escritórios regionais em Confresa, Sinop, Rondonópolis – MT, Campo Grande – MS e Goiânia – GO. Paralelamente à atividade desenvolvida no Grupo Estância Bahia, foi prefeito de Água Boa por dois mandatos.

A empresa desenvolve atividades na agricultura, pecuária, armazém, piscicultura, transporte e comunicação.

A atividade principal do Grupo Estância Bahia se refere aos Leilões Rurais, sendo a líder de mercado na realização de venda de gado comercial. Em 2012, o Grupo Estância Bahia realizou 139 leilões disponibilizando para o mercado mais de 300 mil animais em todas as categorias.

BeefPoint: O que você considera mais importante em um confinamento de gado de corte?

Maurício Tonhá: Obter resultado econômico.

BeefPoint: Qual o maior desafio dos confinamentos no Brasil hoje?

Maurício Tonhá: Instrumentos de mercado, para diluir os riscos da atividade e margens muito apertadas.

BeefPoint: Qual projeto de confinamento você teve contato ou implementou nestes últimos anos, que considera um case de sucesso? Porquê?

Maurício Tonhá: muitos, difícil de cita-los.

BeefPoint: O que você fez em 2012 que te trouxe mais resultados?

Maurício Tonhá: Não existe nenhuma atitude isolada. Controle de custo, procedimento padrão na condução do dia a dia. Manejo. Ração equilibrada. Nem sempre preocupar com o melhor ganho de peso, mas sim o mais eficiente economicamente.

BeefPoint: O que você pretende fazer de diferente em 2013? E por quê?

Maurício Tonhá: Pretendo continuar os mesmos procedimentos.

BeefPoint: Qual mensagem gostaria de deixar para os confinadores no Brasil?

Maurício Tonhá: Confinamento é o melhor instrumento que temos para aprimorar os nossos sistemas de produção, mas não pode ser conduzido por um amador. Tem que ter volume. A indústria está muito profissionalizada. Tem que ter sinergia com outras atividades – grande produtor pecuarista (estratégia de seguro da atividade), industrial com muito resíduo, a indústria da carne (segurança no fornecimento de matéria prima), etc… Entendo que como atividade isolada, o confinamento é uma atividade de altíssimo risco, eu não recomendaria para nenhum investidor.

Quem merece ganhar o Prêmio BeefPoint Confinamento? Clique Aqui e Vote!

Confira a Programação do Interconf 2013

Lembramos que todos os finalistas do prêmio são convidados vip cortesia do Interconf 2013.

5 Comments

  1. Felix Gomes parreira disse:

    Esse cara ainda tem de ser o presidente do Brasil .Nós merecemos pessoas assim competentes .abçs

  2. Newton Cavalcanti disse:

    A única forma da pecuária voltar a criar riquezas aos fazendeiros é quando o Maurição for governador do MT e trazer mudanças como fez o Blairo Maggi para agricultura .

  3. Carlos José Pedrosa disse:

    Está aí a opinião de um profissional experiente. No confinamento, como em outras atividades, são muitos os fatores envolvidos. O pecuarista precisa analisar cada um, acompanhá-los sempre, procurar um equilíbrio que permita o bom desenvolvimento da atividade. Muita atenção nos custos, que se contrapõem à receita. O bom senso será um grande aliado. O êxito do entrevistado mostra que é um forte candidato ao Prêmio BeefPoint de Confinamento.

  4. Jose Ricardo S Rezende disse:

    100% de acordo. Não há um ponto vital para o sucesso ou fracasso e sim muitos. E o pior paradigma que temos que enfrentar é a doutrinação da academia que estabelece índices zootecnicos, como o ganho de peso ou outros, como métrica do sucesso. Atividade econômica não é competição esportiva. O que importa é sempre o lucro. E as vezes o maior ganho de peso não gera o resultado desejado.

  5. gilnei furtado de queiroz disse:

    Absoluto do agronegócio, conhece de administração e política, tem sensibilidade aos anseios do povo e as tradições familiares, caminha em decisões com justa causa. O povo mato-grossense merece um governador assim!

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