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Helder Höfig: um bom gestor tem que obrigatoriamente se dedicar à gestão de pessoas

Confira a entrevista com Helder Höfig, um dos palestrantes do Workshop BeefPoint Gestão de Pessoas na Pecuária de Corte. Helder é médico veterinário, com pós-graduação em marketing e negócios e diretor da Agropecuária AH.

O Workshop BeefPoint Gestão de Pessoas na Pecuária de Corte será realizado nesta quarta-feira, 7 de agosto, em São Paulo. Para conhecer melhor o tema, o BeefPoint preparou uma série de entrevistas com pessoas que têm se destacado nessa área, pelo trabalho que realizam.

Confira abaixo a entrevista com Helder Höfig, um dos palestrantes desse Workshop.

Helder Hofig

Helder Höfig é médico veterinário, com pós-graduação em marketing e negócios e diretor da Agropecuária AH.

BeefPoint: Há muita gente boa em gestão de pessoas, mas que não conhece esse termo. É bom em lidar com gente, tem uma equipe de alta performance, baixa rotatividade de pessoal, etc. Desde quando você se interessa sobre o tema gestão de pessoas?

Helder Höfig: Um bom gestor tem que obrigatoriamente se dedicar à gestão de pessoas. Me interesso pelo tema desde que iniciei o trabalho na Agropecuária.

BeefPoint: O que você considera mais importante para fazer uma boa gestão de pessoas em uma fazenda de gado de corte?

Helder Höfig: A gestão de pessoas é multidisciplinar, difícil citar um item como mais importante. Mas, por se tratar de uma fazenda de pecuária de corte, podemos começar por atender às necessidades fisiológicas, fornecendo uma boa casa, água, esgoto, acesso à escola, hospitais e outros.

BeefPoint: Qual o exemplo de gestão de pessoas na pecuária, no Brasil hoje? Quem você admira por fazer um excelente trabalho?

Helder Höfig: Admiro o trabalho realizado na Fazenda Sta. Virgínea, em Bataguassú – MS.

BeefPoint: Qual o maior desafio da gestão de pessoas na pecuária brasileira hoje?

Helder Höfig: Reter a família no campo.

foto - Helder Hofig

BeefPoint: O que você implementou de diferente em gestão de pessoas em 2012-2013? O que você fez em 2012-2013 que te trouxe mais resultados?

Helder Höfig: Melhoria constante na meritocracia.

BeefPoint: O que você pretende fazer de diferente em 2013-2014, em gestão de pessoas? E porquê?

Helder Höfig: Melhorar a matriz de capacitação de acordo com as metas estabelecidas.

BeefPoint: O que o setor poderia fazer para melhorar a gestão de pessoas na pecuária no Brasil? 

Helder Höfig: Estabelecer métricas de satisfação dos empregados.

BeefPoint: Qual seu recado para produtores de gado de corte, em especial os interessados em gestão de pessoas?

Helder Höfig: Usem o SENAR, é uma excelente plataforma de apoio à pecuária de corte.

Clique aqui para se inscrever no Workshop BeefPoint Gestão de Pessoas na Pecuária de Corte.

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