Fazenda da família: estagiário, assistente, gerente ou empresário? Em qual nível você está?

Olá, tudo bem?

Tenho entrevistados diversos candidatos para a próxima turma do AgroTalento, que começa dia 6 de agosto (segunda-feira).

Um perfil muito interessante de alunos que estão entrando são pessoas focadas em se tornar um empresário rural, e não apenas um produtor.

E eu percebi que existem diferentes níveis de:

– capacidade
– competência
– autonomia
– reconhecimento

Em qual nível você está?

1- Estagiário

Você acompanha o trabalho da fazenda.

Você observa e aprende.

Você ajuda em tarefas de baixo risco, ou com elevada supervisão.

Não tem nenhuma autonomia para decisões, compras, negociações e até contratações ou demissões.

Seu salário as vezes é confundido com uma mesada.

É muito bom estar na função de estagiário quando se tem menos de 18 anos.

O quanto antes, melhor.

Eu já fui um “estagiário” do meu pai, e foi muito bom.
Mas não gostaria de voltar a ser.

2- Assistente

Você ajuda e dá suporte.

Tudo que faz é pre-determinado por alguém superior.

Não tem autonomia para comprar, mas muitas vezes faz diversas cotações e levanta opções.

Você que organizou as finanças básicas da empresa, com controles, planilhas e software.

Você faz uma grande quantidade de coisas que são fundamentais, mas que não são consideradas estratégicas.

Você não tem autonomia para comprar nada muito caro.

Não tem autonomia para contratar ou demitir.

Não é muito ouvido.

Suas ideias, quando você fala, são vistas como “fracas”, mesmo quando são adotadas dias depois, sem o devido “crédito”.

3- Gerente

Você já toca uma área do negócio ou um retiro da fazenda.

Gerencia um pequeno grupo de pessoas.
Já tem influência na compra de insumos e equipamentos, mas não tem a palavra final.

Já faz algumas contratações.

E na hora de demitir alguém, precisa pedir permissão.

Ainda tem pouco reconhecimento, não é visto como estratégico ou essencial.

Muitas vezes, seu cargo é mais pela confiança, por ser “da família”, do que pela competência comprovada, experiência prévia e conhecimento específico.

4- Diretor

Você toma decisões estratégicas.

Você pensa o curto, médio e longo prazo do negócio.

Você trabalha na atração, seleção, treinamento e retenção de pessoas chave.

Você é respeitado.

Você é admirado.

Você é extremamente competente em mercado, gestão, negociação, gestão de pessoas.

Você cria e gerencia a estratégia comercial da fazenda (quando e o que vender e comprar).

Você tem um plano de aperfeiçoamento pessoal e profissional, com uma visão de longo prazo (10 anos) para você e para o negócio.

Você é um resolvedor. Enfrenta de cabeça erguida os desafios que aparecem.

Você é um líder na fazenda.

Admirado e respeitado.

Mesmo sem ninguém te contar, você é um exemplo e inspiração para muitos.

Você está se tornando um líder, na sua região e no seu mercado.

5- Empresário

Você faz tudo que o diretor faz.

E mais uma coisa, muito importante.

Você tem capacidade, conhecimento, compatência e autonomia para comprar e vender ativos.

Você pode, pensa e planeja possíveis compras, vendas e trocas de fazendas.

Avalia as possibilidades, oportunidades e prós e contras de cada negócio.

Você planeja estrategicamente o negócio para os próximos 10 anos.

– agricultura?
– ILP?
– confinamento?
– comprar fazenda em outra região (ou até país)?

=======
=======

Não existe nível “certo” ou “errado”.
Tudo tem seu tempo.

Mas eu tenho visto muita gente que quer e pode estar acima do nível atual.

E ainda não tem a estratégia, o acompanhamento e a rede do bem necessária para isso.

Pare um momento e faça uma reflexão.

Em que nível, de 1 a 5, você está na sua fazenda?

Em que nível, de 1 a 5, você avalia sua COMPETÊNCIA?

Em que nível, de 1 a 5, você avalia seu RECONHECIMENTO (pelos outros membros da família)?

=======
=======

O perfil dos alunos do AgroTalento é de quem quer subir de nível.

Subir de forma:

– consistente
– embasada
– rápida
– segura
– sem ter que dar um passo atrás

Pessoas que querem se formar “empresários do agro”, com visão de negócios, estratégia e rede de relacionamento (que chamamos de Rede do Bem).

Se você quer fazer parte desse grupo, tenho dois convites:

1- Assista a aula online “9 Estratégias para Gestão da Fazenda da Família, com Resultados, Crescimento, Proteção de Ativos, Reconhecimento e Legado’.

LINK: http://agrotalento.com.br/9estrategias

2- Participe do Processo Seletivo para a turma 7 do AgroTalento (versão 2018), totalmente focada nos profissionais que trabalham em negócios e fazendas da família.

O AgroTalento é o nosso programa de 8 semanas, com mentoria personalizada e treinamento online.

Envie um  email para marketing@beefpoint.com.br contando qual  seu maior desafio profissional hoje e coloque “AgroTalento 2018” no assunto.

Vamos que vamos!

Abraços, Miguel

Deixe seu comentário

Todos os campos são obrigatórios


ou utilize o Facebook para comentar