Fazenda da família: estagiário, assistente, gerente ou empresário? Em qual nível você está?

Olá, tudo bem?

Eu converso com muitos candidatos para a Mentoria AgroTalento (a próxima turma começa semana que vem).

Um perfil muito interessante de quem está entrando, são pessoas focadas em se tornar um agro empreendedor, e não apenas um produtor.

E eu percebi que existem diferentes níveis de:

– capacidade
– competência
– autonomia
– reconhecimento

Em qual nível você está?

1- Estagiário

Você acompanha o trabalho da fazenda.

Você observa e aprende.

Você ajuda em tarefas de baixo risco, ou com elevada supervisão.

Não tem nenhuma autonomia para decisões, compras, negociações e até contratações ou demissões.

Seu salário as vezes é confundido com uma mesada.

É muito bom estar na função de estagiário quando se tem menos de 18 anos.

O quanto antes, melhor.

Eu já fui um “estagiário” do meu pai, e foi muito bom.

Mas não gostaria de voltar a ser estagiário.

É muito bom ser estagiário. É melhor ainda, deixar de ser.

2- Assistente

Você ajuda e dá suporte.

Tudo que faz é pre-determinado por alguém superior.

Não tem autonomia para comprar, mas muitas vezes faz diversas cotações e levanta opções.

Você que organizou as finanças básicas da empresa, com controles, planilhas e software.

Você faz uma grande quantidade de coisas que são fundamentais, mas que não são consideradas estratégicas.

Você não tem autonomia para comprar nada muito caro.

Não tem autonomia para contratar ou demitir.

Você não é muito ouvido.

Suas ideias, quando você fala, são vistas como “fracas”, mesmo quando são adotadas dias depois, sem o devido “crédito”.

3- Gerente

Você já toca uma área do negócio ou um retiro da fazenda.

Gerencia um pequeno grupo de pessoas.

Já tem influência na compra de insumos e equipamentos, mas não tem a palavra final.

Já faz algumas contratações.

E na hora de demitir alguém, precisa pedir permissão.

Ainda tem pouco reconhecimento, não é visto como estratégico ou essencial.

Muitas vezes, seu cargo é mais pela confiança, por ser “da família”, do que pela competência comprovada, experiência prévia e conhecimento específico.

4- Diretor

Você toma decisões estratégicas.

Você pensa o curto, médio e longo prazo do negócio.

Você trabalha na atração, seleção, treinamento e retenção de pessoas chave.

Você é respeitado.

Você é admirado.

Você é extremamente competente em mercado, gestão, negociação, gestão de pessoas.

Você cria e gerencia a estratégia comercial da fazenda (quando e o que vender e comprar).

Você tem um plano de aperfeiçoamento pessoal e profissional, com uma visão de longo prazo (10 anos) para você e para o negócio.

Você é um resolvedor. Enfrenta de cabeça erguida os desafios que aparecem.

Você é um líder na fazenda. Admirado e respeitado.

Mesmo sem ninguém te contar, você é um exemplo e inspiração para muitos.

Você está se tornando um líder, na sua região e no seu mercado.

5- Agro-Empreendedor

Você faz tudo que o diretor faz.

E mais uma coisa, muito importante.

Você tem capacidade, conhecimento, competência e autonomia para comprar e vender ativos.

Você pode, pensa e planeja possíveis compras, vendas e trocas de fazendas.

Avalia as possibilidades, oportunidades e prós e contras de cada negócio.

Você planeja estrategicamente o negócio para os próximos 10 anos.

– agricultura?
– ILP?
– confinamento?
– comprar fazenda em outra região (ou até país)?

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Não existe nível “certo” ou “errado”.

Tudo tem seu tempo.

Mas eu tenho visto muita gente que quer e pode estar acima do nível atual.

Tem potencial, mas ainda não tem a estratégia, o acompanhamento e a rede do bem necessária para isso.

Se você quer “subir de nível”, a Mentoria AgroTalento é para você.

Pare um momento e faça uma reflexão.

Em que nível, de 1 a 5, você está na sua fazenda?
Em que nível, de 1 a 5, você avalia sua COMPETÊNCIA?
Em que nível, de 1 a 5, você avalia seu RECONHECIMENTO (pelos outros membros da família)?
O perfil dos alunos da Mentoria AgroTalento é de quem quer subir de nível.

Subir de forma:
– consistente
– embasada
– rápida
– segura
– sem ter que dar um passo atrás

Pessoas que querem se formar “agro-empreendedor”, com visão de negócios, estratégia e rede de relacionamento (que chamamos de Rede do Bem).

Se você quer fazer parte desse grupo, veja abaixo toda a descrição da Mentoria AgroTalento.

Vamos que vamos!
Abraços, Miguel

[Oportunidade] Minha mentoria na gestão da sua fazenda

Mentoria AgroTalento 2019 (convite para participar do processo seletivo)

Da Mesa do Miguel Cavalcanti
29 de Janeiro de 2019
Alphaville, Barueri, SP

Olá, tudo bem?

Estamos começando uma nova Mentoria AgroTalento na próxima semana.

Estou a procura de um pequeno grupo de pessoas para trabalharmos de forma muito próxima durante 4 meses.

Estou reservando um grupo seleto e pequeno, de 10 pessoas.

A Mentoria AgroTalento funciona de uma forma especial.

Conta com apoio e meu intenso acompanhamento individual.

A turma é muito menor, e minha atuação no projeto e no negócio de cada aluno é muito maior.

Os resultados com os mais de 1.000 alunos do AgroTalento são incríveis. Temos centenas de histórias de sucesso em vídeo.

Inovamos, e resolvemos subir ainda mais a barra.

Estou em busca de um pequeno grupo de implementação para trabalhar em conjunto pelos próximos 4 meses.

Serão 10 pessoas que tocam a fazenda da família.

Vamos começar na semana que vem.

Aqui você pode ver um pouco do que vamos trabalhar:

Módulo 1 – Vamos começar com a blindagem da mentalidade.

Como fazer para que crises externas como carne fraca, delação do JBS, greve dos caminhoneiros e entraves na exportação de gado em pé não atrapalhe sua tomada de decisões e a forma como você gerencia sua fazenda.

A maioria das pessoas não tem um sistema de proteção contra fatores externos, o que é essencial para uma gestão segura de qualquer negócio, em especial um negócio complexo como uma fazenda.

Pense no seu cérebro como o computador mais poderoso do mundo. Se você coloca nesse computador um programa ruim, faz um grande estrago.

Agora, se coloca um programa bom, ele faz um grande trabalho, um grande resultado.

As pessoas de sucesso têm um jeito de olhar o mundo de forma diferente.

Muitas vezes, elas nem percebem isso, mas a gente tem um cuidado muito grande com isso.

Vamos revisar e reforçar seu processo de tomada de decisões, em situações de desafio, stress e crises.

Módulo 2 – Plano estratégico de carreira do sucessor.

Você é a nova geração do negócio da sua família, que está tocando os negócios da família, continua sendo um executivo, e tem uma carreira promissora.

Por isso, precisa planejar e pensar estrategicamente nessa carreira.

Pensar em longo prazo: onde quer e planeja estar daqui 2, 5, 10, 20 anos?

Qual a sua visão de negócios para você, como negócio e executivo?

O que você quer ser capaz de fazer e alcançar como profissional?

Nesse módulo, você vai planejar, com meu suporte, um plano de decolagem profissional.

Como você pode se tornar um agro empreendedor, com sucesso, resiliência, e crescimento constante e robusto.

Aí você vai pensar o terceiro ponto.

Módulo ​3 – Estratégia do negócio da sua fazenda.

Qual a estratégia do seu negócio?

Vamos trabalhar juntos para pensar, validar e melhorar o modelo de negócio da sua fazenda.

Você vai descobrir e melhorar onde e como você faz dinheiro na fazenda.

Essa é uma área essencial para qualquer fazenda e para qualquer projeto, e onde tenho grande experiência.

Apenas esse módulo vai trazer resultados surpreendentes para você.

Você vai ter um negócio, com estratégia, com blindagem, com gestão, e não apenas uma “fazenda produtiva”.

Negócios rentáveis e a prova de crise são criados e orquestrados de forma estratégica.

Negócios e fazendas de muito sucesso não acontecem por acaso.

Você vai ter o que chamo de Fazenda Expressão.
Uma fazenda que vale mais.
Que gera mais renda.

Que aumenta de valor todos os anos.

Que te traz grande satisfação.

Uma fazenda que é uma expressão de quem você é na sua melhor forma.

O módulo 3, sobre estratégia aplicada a fazendas, é onde você vai construir seu negócio fazenda com bases firmes para presente e para o futuro.

Nos próximos 5 módulos, entramos em cinco temas que são todos interligados:

Módulo 4 – Gestão de pessoas na fazenda.

Vamos criar juntos um plano de gestão de pessoas.

Como você vai atrair, selecionar, contratar, motivar, treinar e reter as melhores pessoas na sua fazenda.

Como você vai criar uma equipe integrada, motivada, capacitada para gerar resultados, gerar lucro.

Como demitir da melhor forma, pessoas que não estão alinhadas com seu projeto, com seus valores, e com a performance que você deseja.

Como você torna sua fazenda um local desejado para se trabalhar na sua região, pelas melhores pessoas.

Como evitar contratar pessoas sem alinhamento de valores, pessoas “encostadas” ou com princípios que não são os seus.

Módulo 5 – Como resolver conflitos na fazenda e na família.

Como você resolve conflitos na fazenda, na família, com a equipe, com cliente, com parceiros, com gente da sua região?

Eu, você, todo mundo precisa lidar com “pessoas difíceis”…

Essa é uma das áreas que mais causa impacto negativo na sua produtividade pessoal, na efetividade do seu trabalho e na sua energia para superar desafios.

Se você não tem um método, os conflitos tendem a “empilhar”, você “queima” relacionamentos importantes e ainda se desgasta…

O que era para ser uma conversa, parece que foi uma “surra”, de tão cansado que você sai…

Nós vamos trabalhar em técnicas e estratégias (pouco conhecidas) para trazer resultados, manter/melhorar relacionamentos e preservar sua energia e seu humor.

Módulo 6 – Negociação (compra e venda na fazenda).

Como você negocia compra e venda de produtos de mais alto valor, de mais valor, commodity ou não?

Qual a sua habilidade em negociar, comprar e vender?

Um dos meus temas favoritos no AgroTalento, onde você pode colher resultados mais rápidos e mensuráveis.

Vamos trabalhar juntos para construir uma estratégia de compra, venda, e também para negociar melhor nas (muitas e muitas) situações em que não se tem dinheiro envolvido, mas que estamos sempre negociando.

Vamos construir juntos estratégias para negociar de forma ganha-ganha-ganha.

Módulo 7 – Capacidade de influência do sucessor.

Quando você estiver com a estratégia do negócio na sua mão, vamos trabalhar no tema que mais pode multiplicar seus resultados e impacto: a INFLUÊNCIA.

A melhor definição de influência que eu conheço é: a capacidade de fazer a diferença na vida das pessoas.

Se você tem uma informação, um conhecimento técnico correto, eficaz e poderoso, mas não tem influência…

Ninguém escuta o que você fala…
Ninguém dá valor, nem aplica…

Assim, toda sua capacidade, conhecimento e habilidades precisam de influência para ser transmitidas, para as pessoas escutarem, prestarem atenção, seguirem você.

Sem influência, você não tem voz.
Sem influência, sua voz não tem valor.

Vamos trabalhar juntos para construir sua influência, um dia de cada vez, sempre em frente.

Nosso método nessa área tem gerado resultados especiais para nossos alunos do AgroTalento.

Módulo 8 – Liderança do sucessor.

Quando você chega nesse nível de resultados, gestão, auto-confiança, novas oportunidades e desafios vão surgir.

O próximo passo, é assumir degraus mais altos de liderança.

Vamos juntos preparar um plano de construção de liderança na família, nos negócios, junto a equipe da fazenda, e também no seu mercado, região e segmento.

“Torna-te quem tu és”, é o nosso lema.

Seu impacto pode (e deve) ser maior.

Vamos acelerar sua capacidade de liderança junto da família, da equipe, dos parceiros e clientes.

Esses temas: liderança, gestão de pessoas, conflitos, negociação e influência, são todos interligados.

Você melhora a gestão de pessoas e melhora também a liderança, a capacidade de resolver conflitos, a negociação, sua influência.

E por aí vai…

Isso acelera os resultados e ganhos, quando você faz certo.

E atrasa muito, se não estiver alinhado.

Qualquer um desses 8 temas pode mudar o cenário e o futuro da sua fazenda da família.

Minha experiência é que UM desses temas vai te impactar mais do que os outros, e esse vai ser o ponto de virada para você.

Como temos um acompanhamento individualizado comigo, eu vou dedicar mais tempo com você, no seu tema chave.

Nesses próximos 4 meses, eu vou trabalhar pessoalmente com você, num pequeno grupo de pessoas…

E eu só quero trabalhar no AgroTalento com quem vai implementar, vai aplicar, e vai relatar seus resultados, aprendizados e conquistas.

SUA fazenda será o seu estudo de caso de como aplicar essas estratégias.

Eu estou pronto para começar essa nova turma, e estou convidando VOCÊ para se integrar a esse time de casos de sucesso.

Veja como vai funcionar…

Nós vamos focar em cada uma dessas estratégias.
Você vai aplicar na fazenda da sua família.

Assim, você coloca em prática e me conta os resultados…

E a cada duas semanas, vamos fazer uma vídeo reunião online, ao vivo, em grupo, para conversar sobre os seus resultados, conquistas e desafios.

Sim, uma reunião online quinzenal, onde você pode me trazer suas questões e desafios mais importantes, e eu pessoalmente vou responder sua questão, sua dificuldade, de forma única, direta e específica.

É como uma consultoria individual, para os SEUS desafios específicos.

Só que fica ainda melhor, pois cada aluno pode ouvir e aprender com a pergunta de todos. E muitas vezes, outros alunos têm experiências e dicas para a sua questão.

É muito rico, intenso e valioso.

Só essa oportunidade de participar de reuniões quinzenais comigo vale mais do que o investimento do curso.

Estamos criando um novo grupo de casos de sucesso incríveis através desse formato de mentoria.

Por isso, eu dedico tempo para trabalhar pessoalmente com você, para maximizar seus resultados.

Quanto mais você colocar em prática, mais eu vou te ajudar.

Nós vamos trabalhar juntos, mesmo.

Por isso, é importante que você esteja comprometido e se dedique de verdade nesses próximos 4 meses.

Bônus da Mentoria AgroTalento

Além dos 8 módulos completos e exclusivos da Mentoria AgroTalento, e dos 4 meses de acompanhamento direto comigo e com um pequeno, incluindo grupo exclusivo de whatsapp e 8 reuniões online nesses 4 meses, você terá acesso a uma série de bônus.

Sim, você vai receber uma série de presentes.

Bônus 1 – Programa AgroTalento Online

Você vai receber acesso ao treinamento online completo do AgroTalento, com os 15 módulos completos.
Conteúdo em vídeo-aulas online, áudios em MP3 para baixar e salvar, e apostila, slides e resumo em PDF para baixar e imprimir.
Valor desse bônus: R$ 1.997

Bônus 2 – Pacote de 7 bônus AgroTalento

Todos os 7 bônus do Programa AgroTalento Online.
Valor desse bônus: R$ 12.985

Bônus 3 – WATE – Workshop AgroTalento de Estratégia

Curso online especial do AgroTalento, focado em estratégia de negócios para fazendas. Um curso completo, com 5 módulos semanais.
Valor desse bônus: R$ 997

Bônus 4 – Pacote de 15 Bônus WATE

Todos os 15 bônus inclusos no WATE – Workshop AgroTalento de Estratégia.
Treinamento completo de gestão pessoas, mercado, trabalho em família e gestão de fazendas.
Valor desse bônus: R$ 10.258

Bônus 5 – Evento VIP AgroTalento Presencial

Um evento de dois dias, em São Paulo, SP, comigo e com um pequeno grupo de participantes. Local: um dos meus restaurantes favoritos de São Paulo, com almoço (churrasco super especial) incluso.
Valor desse bônus: R$ 4.000

Valor de todos os bônus da Mentoria AgroTalento: R$ 30.237

Próximos Passos

Como funciona?

É simples, temos um processo para avaliar se a Mentoria AgroTalento é a melhor opção para você.

Logo para aplicar você deve seguir os seguintes passos:

Passo 1 – Aplicação (você): Preencha o formulário do processo seletivo no link no final desse email. Reserve um tempo para responder com calma e atenção. Responder essas perguntas vai ser uma revisão de clareza sobre seu negócio e carreira. Nesse formulário você já escolhe o dia e horário para nossa possível entrevista. Capriche.

Passo 2 – Pré-Seleção (Miguel): eu avalio pessoalmente todos formulários, e vou escolher as melhores aplicações para entrevistar…

Passo 3 – Entrevista por telefone (Miguel + Você): eu e minha equipe vamos te ligar para uma entrevista com o objetivo de avaliar se o AgroTalento é realmente para você.

Então, para aplicar clique no LINK abaixo:

www.agrotalento.com.br/mentoria

Te espero do outro lado da aplicação.

Vai ser muito bom trabalharmos juntos.
Vai ser muito bom ser seu mentor nessa jornada.

Vamos que vamos!
Abraços, Miguel

Miguel Cavalcanti
marketing@beefpoint.com.br

PS: Segue o link para você participar do Processo Seletivo da Mentoria AgroTalento, totalmente focada nos profissionais que trabalham em negócios e fazendas da família.

www.agrotalento.com.br/mentoria


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