Essa técnica vai melhorar (muito) a gestão de pessoas na sua fazenda

Gestão de pessoas…

Um dos grandes desafios em fazendas Brasil afora…

Um grande desafio em fazendas e negócios familiares…

Na sua fazenda é assim também?

Como lidar?
Como ter bons resultados?

Muita gente fala das dificuldades e desafios, ou reclama da questão de não encontrar gente qualificada e da dificuldade de encontrar gente boa para trabalhar na fazenda.

É verdade, não é nada fácil.

Nunca foi fácil, e parece que fica mais “difícil” a cada dia que passa.

Uma das coisas chaves para se ter isso bem feito e melhorar a cada dia que passa é você se importar.

Se importar com as pessoas que trabalham com você.
Com as famílias delas.

Cuidar das pessoas.

Simples.
Poderoso.

Muito esquecido.

Com esse cuidado, a pessoa olha para a fazenda e pensa: aquele é um lugar bom para trabalhar, de estar…

Porque ali as pessoas se importam, cuidam…

Ali, não sou apenas uma peça ou apenas um número, sou uma pessoa.

E você não faz isso porque você é “bonzinho”, mas porque esse é o jeito que funciona.

E é muito bacana ver isso acontecendo, na prática, nas fazendas.

O próximo passo é você consolidar o seu “jeito” de trabalhar, na cultura da sua fazenda.

Como as coisas funcionam quando você está lá.
E quando você NÃO está lá presente.

Cultura é o que você faz todo dia, como as coisas funcionam, como as pessoas operam, trabalham.

Se o jeito de trabalhar é exatamente desse jeito, com o passar do tempo isso vai se cristalizando, consolidando-se nessa cultura.

Um outro ponto importante de se falar é a questão do proprietário se afastar um pouco da fazenda e ela melhorar.

É a capacidade de delegar.
É a maturidade da sua equipe.

Mas essa, é uma segunda fase.

A primeira fase é você ter a equipe que funciona, que você confia e que confia em você.

Uma equipe que sabe o que tem que fazer, sabe o que você espera, tem uma clareza e alinhamento de objetivo.

Quando você tem isso, o segundo passo, que é delegar, melhora, porque daí você vai poder pensar mais estrategicamente, fazer outras coisas.

E com o tempo, você tem resultados na delegação…

Aí funciona muito bem e também a motivação das pessoas que estão na fazenda aumenta, porque eles percebem que são importantes, têm responsabilidade, autonomia.

Mas não dá para fazer isso antes de fazer a primeira parte.

Senão, o delegar vira “delargar”, você abandona uma tarefa para a pessoa e deixa que ela se vire…

E muito provavelmente, essa tarefa não será bem executada.

E será SUA responsabilidade.

Essa questão de cuidar tem a ver com um tema da harmonia familiar.

Se você trabalha em uma empresa que é um negócio familiar, cuidar disso é muito importante.

Cuide das pessoas.
Cuide da harmonia.

Demonstre, pelo exemplo e vivência, que você se importa, de verdade.

Com o passar do tempo, você terá mais:

– resultados
– harmonia
– liderança interna
– maturidade do seu time

Não é mágico.
Não é instantâneo.
Não é um estalar de dedos.

Mas é um processo.

Me diga:

De 0 a 10, como você se auto-avalia na gestão de pessoas na fazenda?

Me conte, respondendo abaixo.

Vamos que vamos!
Abraços, Miguel

PS: E mais…

Quando você estiver pronto…

Aqui estão 4 maneiras que posso ajudá-lo a expandir seu negócio e sua fazenda familiar:

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