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Essa pergunta vai aumentar o lucro da sua fazenda

Olá, tudo bem?

Tivemos ontem uma aula ao vivo da UBeef – Universidade BeefPoint – com mais de 100 participantes.

Discutimos sobre diversos temas, e ao receber dezenas de perguntas sobre técnicas e táticas ligadas a pecuária de corte, percebi que a pergunta mais importante geralmente não é feita…

Eu vejo que é muito comum as pessoas fazerem perguntas como:

– Qual o melhor capim?

– Qual a melhor raça?

– Como faço pastejo irrigado?

– Como ter um sistema de pastejo rotacionado para suportar 200 bezerros?

– Quantos dias o gado deve ficar em cada piquete?

Ou seja, uma série de perguntas específicas e pontuais, mas…

Antes é preciso fazer uma pergunta mais importante…

Você precisa se perguntar sobre o todo.

– Sobre a estratégia

– Sobre o modelo de negócio

– Sobre o sistema de produção

– Sobre os riscos

– Sobre as variáveis que influenciam seu negócio

Dessa forma, você efetivamente fez uma revisão, um planejamento, ou, falando de uma forma mais simples, fez uma conversa estratégica.

Se pergunte:

– Por que você quer fazer isso?

– Qual é seu objetivo?

– Qual o desenho do seu negócio?

– Qual o negócio que você está montando?

E isso tem a ver com:

– Qual vai ser sua competência em comprar?

– Qual será sua competência e habilidade em produzir?

– Qual a maneira que você vai produzir?

– Qual será sua habilidade em vender?

– Como você vai se blindar e gerenciar sua tolerância a riscos?

Por exemplo, se você vai fazer um sistema irrigado:

– Qual sua habilidade para conseguir outorga de água?

– Qual a previsão de custo de energia ao longo do tempo?

– Quanto isso varia em relação ao preço do gado?

– Como será seu processo e momento de compra de reposição?

– Quando e como você vai vender o gado gordo?

– Como você se protege contra variações de preço da compra, da venda, dos insumos?

– Qual sua tolerância ao risco?

– Qual a capacidade, conhecimento e treinamento das pessoas que vão tocar o negócio no dia-a-dia?

Então, vejo que existem inúmeras perguntas pontuais, perguntas técnicas sobre como se faz determinada coisa.

Mas quase ninguém faz as perguntas sobre o negócio, sobre a estratégia, sobre o todo.

O meu ponto é convidar você que faz essas perguntas a fazer uma análise, uma reflexão, nem que seja conversar com seu capataz ou gerente, ou ainda com seu pai, sócio, irmão, tio, esposa, ou um consultor com quem você trabalha.

Conversar para ter uma reflexão estratégica do seu negócio.

A maioria das pessoas que faz essa pergunta, quando ouve essa resposta, fica surpresa.

Com duas possibilidades:

– de um lado, a pessoa que entende que foi salva de uma enrascada e,

– do outro, a pessoa que pensa que está sendo apenas desanimada por mim.

O ponto é fazer as perguntas difíceis, para fazer o negócio dar certo.

E, para mim, dar certo é estar feliz e realizado com o negócio.
E fazer dinheiro com ele.

Isso já é uma tarefa bastante complexa fazendo as perguntas certas.

Sem fazer, é quase impossível.

Vamos que vamos!
Abraços, Miguel

Miguel Cavalcanti
marketing@beefpoint.com.br

PS: E mais…

Quando você estiver pronto…

Aqui estão 4 maneiras que posso ajudá-lo a expandir seu negócio e sua fazenda familiar:

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