O Workshop BeefPoint Integração Lavoura-Pecuária 2013 trouxe diversos palestrantes para compartilhar estudos e casos de sucesso vivenciados nas diversas regiões do Brasil, frente ao tema abordado.
Mateus Arantes, palestrante no evento, é engenheiro agrônomo formado pela Esalq/USP, CEO da Fazenda São Mateus, Três Lagoas, MS, onde conduz projeto de de Integração Lavoura & Pecuária em áreas de risco climático e solos pobres, com plantio direto de soja, milho safrinha e pastagens. Participante da Conexão Delta G. foi secretário do meio ambiente da Prefeitura Municipal de Três Lagoas-MS (2011-2012). Apresentou o estudo de caso da Fazenda São Mateus.
Veja os melhores momentos da palestra:
“As vantagens da Integração Lavora Pecuária são: aumento da rentabilidade; recuperação de pastagens degradadas; módulo competitivo-> cana e eucalipto; sinergismo das atividades lavoura e pecuária.”
“Principais dificuldades durante o processo de implantação: alta pluviosidade, baixa disponibilidade de recursos, pouca prática, e falta de maquinário para iniciar a agricultura.”
“Devemos profissionalizar a atividade, verificar erros, acertos e recomeçar.”
“Devemos ter domínio da tecnologia, fazer planejamento, fazer benchmarking e sempre buscar serviço especializado.”
“A Fazenda São Mateus possui parceria com a Embrapa, que é muito importante para obter os resultados.”
“As médias de produtividade até 2008 foram muito baixas, houve um salto após 2010, pois houve investimento em preparo de solo e escolha de cultivares, investimentos na parte física e química do solo são de suma importância para o sucesso da lavoura de soja.”
“Com investimento feito em genética há uma forte evolução do rebanho.”
“A atividade de ILP é de alto risco, pois o investimento é alto, porém é altamente viável economicamente.”
“Recomendo o seguinte giro: 1 ano de lavoura e 2 anos de pastagem. 33% de lavoura e 66% de pastagem.”
“Devemos fazer um trabalho de conscientização dos vaqueiros com a agricultura e dos tratoristas com os animais.”
“Mateus esclarece a necessidade de se investir em sistemas de metas para os dois sistemas, Lavoura e Pecuária, trabalharem alinhados, é necessário avaliar em uma “conta só”, é preciso quebrar paradigmas e as duas equipes devem trabalhar sempre juntas com o mesmo objetivo.”