Como ter pessoas compromissadas e responsáveis na sua fazenda

Uma das reclamações constantes de quem tem fazenda é sobre mão de obra.

Hoje quero falar sobre ação constante.

Contando a história de um produtor que faz a diferença.

E sabe que com isso, terá uma fazenda mais rentável, e terá uma Fazenda Expressão.

Conheça o estudo de caso do Sérgio Cunha, aluno do AgroTalento, pecuarista e produtor rural.

Sérgio tem 42 anos, é casado, tem dois filhos e mora em Rio Verde, interior de Goiás.

Sua maior dificuldade era a questão da gestão, uma vez que as coisas eram feitas sem planejamento, sem controle de fluxo de caixa, a conta chegava antes do dinheiro, as coisas eram feitas sem necessidade ou na hora errada.

Sérgio percebeu, então, que precisava de ajuda.

Ele profissionalizou a gestão através de consultoria.

Assim, a fazenda foi organizada em termos financeiros, e houve uma melhora na parte produtiva, com potencial de melhorar ainda mais.

Nessa fase, Sérgio estava abrindo outros negócios paralelos à fazenda.

Foi quando ele conheceu o AgroTalento através dos e-mails que recebia do BeefPoint.

O AgroTalento o fez perceber que o problema do liderado é o líder.

Isso caiu feito uma luva para ele, que sempre reclamava de sua equipe, que era descompromissada e irresponsável, mas não percebia ainda que sua fazenda era seu próprio reflexo, é exatamente da forma como conduzimos nossos liderados.

Sérgio também percebeu que, além de sua mudança de postura, precisava ajudar essas pessoas, também, pois elas também têm medo, desejos, problemas pessoais.

Sérgio fez um trabalho de gestão de pessoas e desenvolvimento da equipe, e houve muita transformação e, principalmente, resultados.

Obrigado Sergio por confiar no AgroTalento.

Obrigado Sergio por colocar em prática e colher os resultados.

Para conhecer mais sobre a história do Sérgio e de sua transformação, assista o vídeo abaixo.

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Uma publicação compartilhada por Miguel Cavalcanti (@mcavalcanti)

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