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Como prosperar quando se tem várias frentes de negócios?

Se você tem várias frentes de negócios, é necessário entender o modelo de cada uma das frentes.

Como você faz dinheiro em cada um desses negócios?

Possivelmente, há jeitos de fazer negócios em um modelo que podem ser replicados em outros. Ou tem coisas que você descobriu que faz muito bem em uma coisa e pode aplicar em outra.

Quem é o cliente e qual a proposta de valor de cada negócio?

Você pode ter vários negócios para o mesmo cliente. Ou ter vários negócios e clientes diferentes para cada um.

Como você cria, entrega e captura valor para cada negócio?

Principalmente, como você captura valor, ou seja, faz dinheiro (não só faturamento, mas sim, lucro). Como suas habilidades se integram nesses negócios?

Se o negócio tem lugar para suas competências, habilidades, interesses e valores, há compatibilidade, ainda que pareçam negócios muito diferentes. Agora, se não houver esses elementos todos, ainda que seja um ótimo negócio em si, não será uma boa alternativa.

Fonte: AgroTalento.

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