Como lidar com a delação do JBS

“Uma crise é uma coisa boa demais para se desperdiçar”. Jim Collins

Olá, bom dia, tudo bem?

Ontem o Brasil teve mais um capítulo surpreendente na vida política e econômica.

Ainda temos muitas informações a serem esclarecidas e detalhadas.

Mas o impacto já está acontecendo.

Mais do que no mercado, e sim no emocional e nos ânimos das pessoas.

O que é provável para o curto prazo:
– dólar sobe
– bolsa cai
– economia enfraquece
– forte instabilidade política
– efeito negativo para boi e bezerro no curto/médio prazo
– efeito positivo para preço do milho e soja (dólar)

Como está a cabeça das pessoas e do pecuarista hoje:
– incerteza
– medo
– sensação de injustiça
– revolta
– sentimento de que vai “pagar o pato”

Como lidar com esse novo cenário ?

Dois temas muito importantes:
1- Sua Mentalidade
2- Sua Gestão

Vamos tratar de cada um deles.

1- Mentalidade

– Filtre a quantidade e fonte das notícias que você consome. Menos é mais, em especial agora.

– Cuide para se blindar das fofocas, notícias falsas, boatos via whatsapp e mercadores do desespero.

– Exercite o pensamento acurado e o senso crítico.

– Avalie seus pensamentos, suas reflexões e principalmente suas ações com base numa análise com a cabeça fria.

– Não compre ou venda com base no desespero ou reatividade.

– Pratique a mentalidade Imparável de que nada vai te tirar do seu centro, calma e serenidade.

Uma técnica contraintuitiva para ajudar na mentalidade.

A primeira vez que aprendi isso, achei estranho, mas funciona muito bem.

=> Desenhe o pior cenário possível.

Detalhe.

Avalie as consequências.

Entenda como seria esse pior cenário e seus desdobramentos.

Como um exercício, considere que esse cenário aconteceu e é a sua realidade atual.

Provavelmente, ao fazer esse exercício que inicialmente parece um pouco sombrio, você vai perceber que continua vivo, e pode tocar a vida.

Depois desse exercício, sua serenidade deve aumentar e você deve perceber que não era “tão ruim assim”.

Tudo tem uma saída.

Todas as vezes que usei essa técnica, me deixou mais tranquilo, centrado e capaz de pensar e agir melhor.

Eu quero que você consiga manter sua tranquilidade e proatividade. Ninguém consegue tomar boas decisões nervoso, reativo, com medo ou apressado.

E agora, a segunda parte.

2- Sua Gestão

Revise seu negócio.

– Quanto de flexibilidade você tem?

– Qual é seu objetivo de negócio, de verdade?

– Quais são as métricas que melhor indicam o rumo do seu objetivo?

– Quão claro esses objetivos estão para você, para sua equipe e para sua família?

– Onde você pode se tornar mais eficiente?

Um dos pontos chaves aqui, é ter a clareza de qual é o objetivo na sua fazenda, e alinhar todos nesse sentido.

Clareza e comunicação de propósito e norte do negócio geram resultados surpreendentes.

Geram uma equipe mais alinhada, produtiva e comprometida.

Gera um alinhamento e harmonia entre os familiares, pois eles sabem o que está acontecendo, qual é a meta, e inclusive participam da construção dessa meta e acompanhamento.

Gera mais resultado.

Saber para onde você quer ir, é essencial para conseguir chegar lá.

Pratique o pensamento acurado nesse processo de revisão de plano e alinhamento das ações, decisões e escolhas.

É bastante comum ver gente falando que o foco é lucratividade, e não usar metas e métricas claramente relacionadas e correlacionadas com lucro.

Cortar custos sem critério pode diminuir o lucro.
Aumentar a produção sem inteligência também pode diminuir o lucro.

Faça uma revisão de verdade, e prove para você mesmo que está no caminho certo.

Se possível, faça isso com um amigo, ou um consultor.

O que vamos fazer aqui no BeefPoint para te auxiliar nessa jornada?

Eu acredito que precisamos melhorar nosso jogo, como produtores, nesses dois pontos: mentalidade e gestão.

E vamos te ajudar nessa empreita.

Em mentalidade, vou trazer um treinamento nessa área, aberto no BeefPoint e mais aprofundado dentro da UBeef – Universidade BeefPoint.

Estou em viagem hoje até domingo, mas vou dar um jeito. Aguarde mais informações.

Em gestão, estamos fechando uma parceria com alguns dos principais profissionais do mercado pecuário, e vamos trazer aulas, vídeos, entrevistas e manuais sobre gestão aplicada a pecuária.

Teremos conteúdos abertos no BeefPoint, e restritos, aprofundados na UBeef.

Amanhã já teremos materiais inéditos sobre gestão. E provavelmente sobre mentalidade.

E por último:

– acredite em você
– acredite nas pessoas do bem a sua volta

E se lembre, que produzimos um alimento nobre e que todos querem comer todos os dias.

Em momentos de crise, alimento é o melhor produto para se vender, pois continuamos a nos alimentar pelo menos 3x ao dia.

Vamos que vamos!

Conte comigo, sempre.

Abraços, Miguel Cavalcanti

PS: Estou avaliando aqui para reabrir as inscrições da UBeef para oferecer esses treinamentos de mentalidade e gestão para todos os interessados.

PS 2: Lembre-se também dessa frase, sobre crise. Juntos, nós vamos continuar no primeiro grupo, o dos preparados.

“A crise favorece quem se prepara. E pune os indisciplinados”. Jim Collins

PS 3: Delação da JBS: tudo que você precisa saber.