Como construir uma cultura mais positiva no local de trabalho

Existem muitos benefícios na criação de uma cultura positiva no local de trabalho, incluindo a atração e retenção de funcionários, o fortalecimento da “marca” da sua empresa e a melhoria da produtividade em toda a empresa.

Então, como uma empresa, seja uma empresa pequena ou grande ao longo da cadeia de suprimentos da indústria de carnes vermelhas, pode construir uma cultura mais positiva?

Aqui estão alguns métodos principais para ajudar a alcançá-lo.

As pessoas importam

A parte mais importante de qualquer organização ou negócio é o seu pessoal, portanto, ter as pessoas certas em sua equipe é essencial para criar uma cultura positiva no local de trabalho.

Contrate as pessoas certas desde o início, que não apenas possuem as habilidades necessárias para a função, mas também alinham valores e comportamentos importantes para os negócios.

Pense: “Se não fosse seu negócio ou você não estivesse gerenciando a empresa, gostaria de trabalhar aqui?”

Se a resposta for negativa, tome medidas para melhorar o ambiente de trabalho, fazendo com que os funcionários se sintam valorizados e criando um ambiente positivo para o trabalho.

Comunicação e feedback positivos

Os gerentes ou líderes de uma equipe são mais eficazes quando são respeitados e confiáveis, e a comunicação positiva pode ajudar a conseguir isso.

Uma equipe exibirá comportamentos positivos quando seu gerente ou líder tem esses comportamentos, portanto, é essencial ser aberto e honesto, fornecendo feedback positivo regular à equipe.

A comunicação eficaz ajudará a construir relacionamentos mais fortes com a equipe. Considere, também, a introdução de um sistema de feedback dos funcionários, que incentive a equipe a fornecer feedback aos gerentes ou líderes.

Certifique-se de reconhecer e responder aos comentários e aceitar todas as sugestões.

Os funcionários sempre querem sentir que estão sendo ouvidos e compreendidos, e um sistema de feedback pode ajudar a conseguir isso.

Mostre que você se importa

Quando os funcionários realmente acreditam que seus superiores se preocupam, eles são mais produtivos, engajados e leais aos negócios.

Conheça bem sua equipe e faça com que seja prioritário se envolver com ela individualmente regularmente.

Reserve um tempo para eles, caso precisem discutir alguma preocupação, e pense em introduzir reuniões individuais regulares, se ainda não estiverem no local.

Compartilhe as vitórias da equipe ou o bom trabalho e informe a equipe quando estiver agradecido pelo trabalho deles.

Permita flexibilidade se a função permitir e seja um líder ou gerente acessível.

Divirta-se

Os gerentes ou empresários devem incentivar seus funcionários a se divertirem juntos – afinal, as amizades no local de trabalho são essenciais para a construção de um local de trabalho positivo.

Pare cedo na sexta-feira para tomar uma bebida ou organize reuniões sociais regulares para funcionários fora do trabalho para incentivar o engajamento.

Isso reúne funcionários que normalmente não conversam entre si e também oferece a você como gerente a chance de conhecer melhor sua equipe.

Construir uma cultura positiva no local de trabalho é altamente benéfico para empresas de qualquer setor.

Quando são empregadas iniciativas que se concentram nas pessoas e atendem às suas necessidades, você cria culturas positivas no local de trabalho que, em última análise, ajudarão os negócios a crescer.

Fonte: Meat Processors Pty Ltd, traduzida e adaptada pela Equipe BeefPoint.