Gerenciamento Archives - Página 3 de 16 - BeefPoint | O ponto de encontro da cadeia produtiva da carne bovina

17 de dezembro de 2012

Saiba como planejar a atividade pecuária para o próximo ano [Formulário]

Tão importante quanto analisar o que se passou, é a determinação do que se pretende com a atividade da pecuária no futuro. Quais as metas de curto, médio e longo prazo? Que investimentos serão necessários? Por Mariana de Aragão Pereira: Ph.D., Pesquisadora da Embrapa Gado de Corte.

17 de dezembro de 2012

Confinamento – Gestão de riscos com controles internos

O objetivo deste trabalho é sugerir a aplicação de conceitos administrativos e ferramentas de gestão no dia a dia do negócio de Confinamento. O uso de metodologias de análise de risco facilita a identificação dos fatores determinante. A adoção de modelos de gestão a vista e indicadores de desempenho facilitam a comunicação, o controle e a tomada de decisão. Por André José Nunes Melo (Mercado do Agronegócio).

20 de novembro de 2012

Imposto de renda deve ser preparado durante o exercício fiscal, e não no mês de abril

O bom momento que esta vivendo a maioria da agricultura brasileira, fruto do esforço do produtor rural brasileiro e da conjuntura internacional, fez com que os resultados econômicos dos negócios agrícolas aumentassem e certamente parte deles o Leão quer abocanhar, agora ou mais adiante. Por Cilotér Borges Iribarrem (Safras & Cifras)

27 de agosto de 2012

ITR 2012: onde estão os riscos de uma declaração mal elaborada?

Este ano, o período de apuração do imposto será do dia 20/08/2012 ao dia 28/09/2012, conforme previsão da Instrução Normativa nº. 1.279 de 06/07/2012. A ausência da entrega da declaração acarreta, não apenas a incidência de multa mora, juros e multa pelo atraso na entrega da declaração, como também, ocasiona a ausência da Certidão Negativa de Débitos (CND) do NIRF, e consequentemente, a ausência da Certidão Negativa de Débitos do CPF ou CNPJ. Por Murilo Damé e Michele Müller.

3 de agosto de 2012

O que é mais importante: a escultura ou o escultor? Gerência de pessoas na pecuária de corte

Diversos indicadores na área de recursos humanos foram então analisados para cada grupo. Observou-se que o grupo III, de maior lotação, apresentava a melhor configuração do sistema de gestão de pessoas,obtendo, consistentemente, os melhores indicadores de RH. Por Mariana de Aragão Pereira Pesquisadora da Embrapa Gado de Corte.

18 de julho de 2012

Holding familiar – sucessão em empresas rurais familiares

A empresa rural familiar tem ainda uma gestão individual, muito personalizada, onde os pais além de proprietários tomam as decisões sozinhos, embora a segunda geração representada por seus filhos já exerçam suas atividades profissionais na mesma empresa e no mesmo negócio.

18 de junho de 2012

Gestão de fazendas de gado de corte: o grande desafio da cadeia produtiva brasileira

Foi-se o tempo em que bastava deixar o boi no pasto por 4 ou 5 anos para se ter resultados satisfatórios e uma renda suficiente para manter uma família. Atualmente, a demanda do mercado consumidor por carne de qualidade, a preços competitivos e com impacto ambiental reduzido tem pressionado a cadeia produtiva da carne bovina a se organizar melhor. Por Mariana de Aragão Pereira (Embrapa Gado de Corte, Campo Grande, MS)

17 de fevereiro de 2012

Impostos na venda, compra e permuta de fazendas agropecuárias

Todos nós técnicos temos a obrigação de informarmos os produtores rurais, sobre como os mesmos deverão se prepararem para estarem permanentementes atualizados com relação a legislação fiscal, assim como já estão com a parte tecnológica de produção agropecuária, que tem feito com que o nosso país tenha um grande destaque no Agronegócio Mundial.

7 de fevereiro de 2012

Módulo de produção de bovinos em confinamento

A análise econômica na atividade pecuária é indispensável para o bom rendimento da atividade. Planejar é a palavra chave para se obter sucesso na produção de carne e o confinamento de bovinos é lucrativo se os pecuaristas detiverem os conhecimentos necessários para implementar uma gestão produtiva. Artigo escrito por Erika Tagima Marcelo (Graduanda em Zootecnia – FMVZ/UNESP/Botucatu/SP), Marco Aurélio Factori (Zootecnista, Pós - Doutorando – FMVZ/UNESP/DMNA/Botucatu/SP) e Rodrigo Dias Lauritano Pacheco (Zootecnista, Dr. em Zootecnia)

11 de janeiro de 2012

Planejamento sucessório na empresa rural: 10 anos que definirão seu destino

A questão que se coloca é se não é melhor encarar de forma proativa e moldar o destino da sucessão/transformação contínua ao invés de ir a reboque dos acontecimentos e ver depois como se ajeitam as coisas. A pergunta é provocadora exatamente pela percepção de que não há como fugir do avançar do tempo. As coisas mudam e nós mudamos também. Então parece melhor procurar caminhos para reduzir as fricções que necessariamente surgirão em função dessas dinâmicas divergentes.

7 de outubro de 2011

Produtores rurais brasileiros: pessoas físicas e/ou pessoas jurídicas

O sucesso do Agronegócio Brasileiro tem estimulado que pais e filhos trabalhem juntos nas propriedades rurais, o que torna uma relação de família e negócio agindo conjuntamente.

7 de julho de 2011

Controle de rebanhos

Um empreendimento pecuário, geralmente praticado em uma fazenda, é, essencialmente, um negócio e com negócio não se brinca. Negócio, para dar certo, entre outras coisas, precisa de uma boa administração. E boa administração se faz com pessoas competentes, planejamento e controle.