4 estratégias de gestão de fazendas

O tema hoje é gestão de pessoas. Um grande desafio para a maioria (senão todas) fazendas do Brasil.

Não ser bom em gestão de pessoas na sua fazenda, causa:

Não ter alta performance nos negócios.
Não ser referência na fazenda.
Não honrar o que seu pai ou família construíram.
Não conseguir melhorar a vida das pessoas a sua volta.
Não ter os Resultados que você busca.
Não ter crescimento, impacto e legado.

Aqui vão minhas recomendações.

1- Pense no curto e no longo prazo.

Eu poderia apostar que se você está lendo esse email, escolheu o agro pensando no longo prazo, ou seja, não pretende sair do setor, tão cedo.

Isso sendo verdade, você precisa pensar e agir com base no longo prazo.

Crie um plano de atração de talentos para sua fazenda.

Atração.
Seleção.
Retenção.
Treinamento.

Constante. Consistente. Que melhora a cada dia, mês e ano.

Em pouco tempo, você vai ser uma das melhores fazendas da sua região para se trabalhar (não é difícil), e o jogo vai mudar: vai começar a aparecer gente boa querendo trabalhar com você.

2- Longo prazo e visão de futuro

Como você está no agro pelo longo prazo, deve ter um porque, um motivo, um propósito.

Ninguém dedica (gasta) a vida toda numa coisa que não acredita (pelo menos não devia ser assim).

Tire um tempo para revisar e encontrar seu propósito. Porque você mexe com fazenda?

Porque? Reflita e responda para você mesmo.

E depois compartilhe essa visão de futuro.

Pessoas do bem, pessoas competentes, pessoas que querem crescer, trabalham em negócios com visão.

Ao compartilhar sua visão, seu sonho (mesmo que distante), você vai atrair mais gente boa, e começar a repelir os “pangarés”.

3- Foque nos números, no lucro do negócio.

Um negócio com propósito precisa de lucro. Só com lucro, você vai conseguir atrair e manter pessoas boas na fazenda.

Entender de modelo de negócios, liderança e gestão é essencial para o lucro, e para a gestão de pessoas.

Está tudo interligado. Parece até o “segredo de tostines”… Vende mais porque é fresquinho, ou é fresquinho porque vende mais…

Ao entender (e começar a dominar) seu modelo de negócio, sua estratégia, você está no caminho do lucro.

4- Revise sua liderança

Você é um bom líder?
Você se importa?
Você é bem visto pelos melhores da sua equipe, da sua fazenda?

Melhore sua liderança, sua habilidade de liderar, em todas as esferas: equipe, família, mercado, e vai ver seus resultados acelerarem.

Realmente, está tudo interligado. É um motor, com todas as engrenagens e peças integradas.

Melhore cada uma delas, e verá uma melhoria no sistema como um todo.

Lembre-se, seu futuro pode (e deve) ser maior que seu passado!