AgroTalento 2018: convite para participar do processo seletivo

Olá, tudo bem?

Estamos começando uma nova turma do AgroTalento na segunda-feira que vem, dia 6 de agosto.

Estou a procura de um pequeno grupo de pessoas para trabalharmos de forma muito próxima durante 8 semanas.

Essa turma do AgroTalento vai ser diferente.

Vai funcionar como uma mentoria, com apoio e intenso acompanhamento individual meu.

A turma é muito menor, e minha atuação no projeto e no negócio de cada aluno vai ser muito maior.

Os resultados com os mais de 900 alunos do AgroTalento são incríveis. Temos centenas de histórias de sucesso em vídeo.

E agora resolvemos inovar e subir ainda mais a barra.

Estou em busca de um pequeno grupo de implementação para trabalhar em conjunto pelos próximos 2 meses.

Vamos começar na segunda da semana que vem, dia 6-agosto.

Aqui você pode ver um pouco do que vamos trabalhar:

1- Vamos começar com a blindagem da mentalidade.

Como fazer para que crises externas como carne fraca, delação do JBS, greve dos caminhoneiros e (possível) proibição de exportação de gado em pé não atrapalhe sua tomada de decisões e a forma como você gerencia seu negócio.

A maioria das pessoas não tem um sistema de proteção contra fatores externos, o que é essencial para uma gestão segura de qualquer negócio, em especial um negócio complexo como uma fazenda.

Pense no seu cérebro como o computador mais poderoso do mundo.

Se você coloca nesse computador um programa ruim, faz um grande estrago.

Agora, se coloca um programa bom, ele faz um grande trabalho, um grande resultado.

As pessoas de sucesso têm um jeito de olhar o mundo de forma diferente.

Muitas vezes, elas nem percebem isso, mas a gente tem um cuidado muito grande com isso.

Vamos revisar e reforçar seu processo de tomada de decisões, em situações de desafio.

2- Plano estratégico de carreira do sucessor.

Você é a nova geração do negócio da sua família, que está tocando os negócios da família, continua sendo um executivo, e tem uma carreira promissora.

Por isso, precisa planejar e pensar estrategicamente nessa carreira.

Pensar em longo prazo: onde quer e planeja estar daqui 2, 5, 10, 20 anos?

Qual a sua visão de negócios para você, como negócio e executivo?

O que você quer ser capaz de fazer e alcançar como profissional?

Nessa semana, você vai planejar, com meu suporte, um plano de decolagem profissional.

Como você pode se tornar um agro empreendedor, com sucesso, resiliência, e crescimento constante e robusto.

Aí você vai pensar o terceiro ponto.

3- Estratégia do negócio da fazenda.

Qual a estratégia do seu negócio?

Vamos trabalhar juntos para pensar, validar e melhorar o modelo de negócio da sua fazenda.

Você vai descobrir e melhorar onde e como você faz dinheiro na fazenda.

Essa é uma área essencial para qualquer fazenda e para qualquer projeto, e onde tenho grande experiência.

Apenas esse módulo vai trazer resultados surpreendentes para você.

Você vai ter um negócio, com estratégia, com blindagem, com gestão, e não apenas uma “fazenda produtiva”.

Negócios rentáveis e a prova de crise são criados e orquestrados de forma estratégica.

Negócios e fazendas de muito sucesso não acontecem por acaso.

Nas próximas 5 semanas, entramos em cinco temas que são todos interligados:

4- Gestão de pessoas na fazenda.

Vamos criar juntos um plano de gestão de pessoas.

Como você vai atrair, selecionar, contratar, motivar, treinar e reter as melhores pessoas na sua fazenda.

Como você vai criar uma equipe integrada, motivada, capacitada para gerar resultados, gerar lucro.

Como demitir da melhor forma, pessoas que não estão alinhadas com seu projeto, com seus valores, e com a performance que você deseja.

Como você torna sua fazenda um local desejado para se trabalhar na sua região, pelas melhores pessoas.

Como evitar contratar pessoas sem alinhamento de valores, pessoas “encostadas” ou com princípios que não são os seus.

5- Como resolver conflitos na fazenda e na família.

Como você resolve conflitos na fazenda, na família, com a equipe, com cliente, com parceiros, com gente da sua região?

Eu, você, todo mundo precisa lidar com “pessoas difíceis”…

Essa é uma das áreas que mais causa impacto negativo na sua produtividade pessoal, na efetividade do seu trabalho e na sua energia para superar desafios.

Se você não tem um método, os conflitos tendem a “empilhar”, você “queima” relacionamentos importantes e ainda se desgasta…

O que era para ser uma conversa, parece que foi uma “surra”, de tão cansado que você sai…

Nós vamos trabalhar em técnicas e estratégias (pouco conhecidas) para trazer resultados, manter/melhorar relacionamentos e preservar sua energia e seu humor.

6- Negociação (compra e venda na fazenda).

Como você negocia compra e venda de produtos de mais alto valor, de mais valor, commodity ou não?

Qual a sua habilidade em negociar, comprar e vender?

Um dos meus temas favoritos no AgroTalento, onde você pode colher resultados mais rápidos e mensuráveis.

Vamos trabalhar juntos para construir uma estratégia de compra, venda, e também para negociar melhor nas (muitas e muitas) situações em que não se tem dinheiro envolvido, mas que estamos sempre negociando.

Vamos construir juntos estratégias para negociar de forma ganha-ganha-ganha.

7- Capacidade de influência do sucessor.

Quando você estiver com a estratégia do negócio na sua mão, vamos trabalhar no tema que mais pode multiplicar seus resultados e impacto: a INFLUÊNCIA.

A melhor definição de influência que eu conheço é: a capacidade de fazer a diferença na vida das pessoas.

Se você tem uma informação, um conhecimento técnico correto, eficaz e poderoso, mas não tem influência…

Ninguém escuta o que você fala…
Ninguém dá valor, nem aplica…

Assim, toda sua capacidade, conhecimento e habilidades precisam de influência para ser transmitidas, para as pessoas escutarem, prestarem atenção, seguirem você.

Sem influência, você não tem voz.
Sem influência, sua voz não tem valor.

Vamos trabalhar juntos para construir sua influência, um dia de cada vez, sempre em frente.

Nosso método nessa área tem gerado resultados especiais para nossos alunos do AgroTalento.

8- Liderança do sucessor.

Quando você chega nesse nível de resultados, gestão, auto-confiança, novas oportunidades e desafios vão surgir.

O próximo passo, é assumir degraus mais altos de liderança.

Vamos juntos preparar um plano de construção de liderança na família, nos negócios, junto a equipe da fazenda, e também no seu mercado, região e segmento.

“Torna-te quem tu és”, é o nosso lema.

Seu impacto pode (e deve) ser maior.

Vamos acelerar sua capacidade de liderança junto da família, da equipe, dos parceiros e clientes.

E esses temas: liderança, gestão de pessoas, conflitos, negociação e influência, são todos interligados.

Você melhora a gestão de pessoas e melhora também a liderança, a capacidade de resolver conflitos, a negociação, sua influência.

E por aí vai…

Isso acelera os resultados e ganhos, quando você faz certo.

E atrasa muito, se não estiver alinhado.

Qualquer um desses 8 temas pode mudar o cenário e o futuro da sua fazenda da família.

Minha experiência é que UM desses temas vai te impactar mais do que os outros, e esse vai ser o ponto de virada para você.

Como temos um acompanhamento individualizado comigo, eu vou dedicar mais tempo com você, no seu tema chave.

Nesses próximos 2 meses, eu vou trabalhar pessoalmente com um pequeno grupo de pessoas…

E eu só quero trabalhar no AgroTalento com quem vai implementar, vai aplicar, e vai relatar seus resultados, aprendizados e conquistas.

Eu vou usar SUA fazenda como um estudo de caso, para aplicar essas estratégias.

Eu estou pronto para começar essa nova turma, e estou convidando VOCÊ para se integrar a esse time de casos de sucesso.

Veja como vai funcionar…

A cada semana, nós vamos focar em uma dessas estratégias. Você vai aplicar na fazenda da sua família.

Assim, você coloca em prática e me conta os resultados…

E a cada semana, vamos fazer uma vídeo reunião online, ao vivo, em grupo, para conversar sobre os seus resultados, conquistas e desafios.

Eu quero criar um novo grupo de casos de sucesso incríveis através desse formato de mentoria.

Por isso, vou dedicar tempo para trabalhar pessoalmente com você, para maximizar seus resultados.

Quanto mais você colocar em prática, mais eu vou te ajudar.

Nós vamos trabalhar juntos mesmo.

Por isso, é importante que você esteja comprometido e se dedique de verdade nas próximas 8 semanas.

Próximo Passo

Como funciona?

É simples, temos um processo para avaliar se o AgroTalento é a melhor opção para você.

Logo para aplicar você deve seguir os seguintes passos:

Passo 1 – Aplicação (você): Preencha o formulário do processo seletivo no link no final desse email.

Passo 2 – Pré-Seleção (Miguel): eu vou escolher as melhores aplicações para entrevistar…

Passo 3 – Entrevista por telefone (Miguel + Você): eu e minha equipe vamos te ligar para uma entrevista com o objetivo de avaliar se o AgroTalento é realmente para você.

Então, para aplicar clique no LINK abaixo:

http://www.agrotalento.com.br/at2018

Te espero do outro lado da aplicação.

Vai ser muito bom trabalharmos juntos.

Vamos que vamos!
Abraços, Miguel

Miguel Cavalcanti
marketing@beefpoint.com.br

PS: Segue o link para você participar do Processo Seletivo para a turma 7 do AgroTalento (versão 2018), totalmente focada nos profissionais que trabalham em negócios e fazendas da família.

http://www.agrotalento.com.br/at2018