10 motivos porque você não consegue implementar novas tecnologias na fazenda da família

Olá tudo bem?

Esse é um desafio muito comum para quem trabalha na fazenda da família.

Você é:

– dedicado, trabalha duro
– acredita no agro
– acredita no potencial da fazenda da família
– tem muitas ideias
– tem muita vontade de fazer a diferença e inovar

Mas…

– não consegue implementar novas técnicas na fazenda
– não consegue “convencer” seus familiares a investir mais
– irmãos e outros parentes são descrentes com o agronegócio, desconfiandos e resistentes
– é uma baita “briga” fazer qualquer coisa de diferente na fazenda

É uma contradição difícil de entender…

Você quer ampliar, crescer, inovar o negócio da família…

O que iria gerar muito resultado para todos…

Mas parece que ninguém (ou quase) te apóia…

Porque isso acontece??

Aqui vão 10 motivos…

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1- você fala a “sua” língua e não a deles

Você não entende e não sabe como seu pai pensa (a geração mais “antiga”).

Você não entende como seus irmãos (ou primos), que estão fora do negócio, pensam.

Você não entende a visão de mundo deles.

Você não entende o sonho deles.

Você não entende o projeto deles.

Daí, o que faz “todo sentido” para você, parece russo para outras pessoas…

Esse erro é muito comum…

Se você não fala a mesma “língua”, você não consegue nada…

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2- Você adora a fazenda, mas não entende o “negócio”

Esse erro é comum demais…

Você é apaixonado…

Empolgado…

Motivado…

Adora fazenda, adora gado, adora o agro…

Mas não entende do “negócio”…

Como assim??

Onde sua fazenda “faz” dinheiro?

Quais são os indicadores que geram lucro?

Como cada decisão, tecnologia e inovação que você está sugerindo vai influenciar no LUCRO ?

Repense a forma como você pensa, conversa, apresenta suas ideias.

Entender a estratégia do negócio, e falar a língua do outro muda da água para o vinho…

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3- Você não tem Influência

A melhor definição de influência para mim é:

“A capacidade de fazer a diferença na vida das pessoas”.

Se você não tem influência, toda sua capacidade de trabalho, de ideias, de potencial, de inovação vai por água abaixo…

E ninguém ensina isso na escola…

Influência não é manipulação.

Influência é falar e comunicar com efetividade.

É possível (e muito desejável) que você tenha influência com total integridade.

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4- Você não conquistou a liderança junto a equipe da fazenda

Se você ainda não é reconhecido como líder pela equipe, pelos funcionários, pelos parceiros e pela família, eles tendem a “acreditar” menos em você.

Todos tendem a acreditar que você “vai dar conta”.

Isso tem a ver com sua relação, acordos e planos, com:

– pai (ou fundador)
– outros membros da família
– equipe de colaboradores
(nessa ordem)

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5- Você está “deslumbrado” com a tecnologia

Você se empolgou com a novidade, mas não sabe como integrar com a estratégia do negócio.

Mais do que a parte técnica.

Mais do que a empolgação com a novidade.

Sua sugestão precisa estar embasada.

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6- Você não tem “aliados”

No processo de influência, você precisa de aliados.

Você precisa de pessoas do “seu lado”.

Você precisa de pessoas de confiança, e que estão no mesmo caminho que você.

Quem é uma pessoa que seu pai confia?

Quem é uma pessoa que sua família confia?

Quem é uma pessoa que sua equipe confia?

Como você pode envolver essa pessoa no seu projeto.

Quando você não está sozinho, você é mais forte.

Você erra menos.
Você desanima menos.
Você vai mais longe.

Melhor ainda se esse “aliado” for um exemplo de sucesso do que você quer implementar.

Uma prova vida de que é possível.

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7- Você começa com um projeto grande

Projeto grande, erro grande.

Começar com um projeto enorme é muito perigoso.

Você precisa ganhar experiência.

Você precisa conquistar a confiança dos outros.

Você precisa desenvolver sua auto-confiança.

O melhor jeito de fazer tudo isso é começar com um projeto pequeno.

Risco pequeno.
Resistência pequena.
Complexidade pequena.

Chances de sucesso e progresso:
Muito, muito maior.

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8- Você deixa sua certeza parecer arrogância

Quando você tem certeza e auto-confiança, mas não cuida da comunicação, pode parecer arrogância.

Isso cria barreiras e até “implicância”.

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9- Não percebe que é a parte mais “fraca”

Quando você é o sucessor, precisa lembrar que é o mais “fraco”.

Ou seja, não vai ser na força bruta.

Não vai ser na “marra”.

Vai ser com jeito.
Com influência.

Passo a passo.
Com paciência.

Com visão de longo prazo.
Construa um castelo, um tijolo de cada vez.

Isso não está “na moda”, mas continua muito verdade.

Pense em quantos anos você quer continuar nesse negócio?

Suas ações de hoje, vão impactar todo esse período.

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10- Você não tem uma estratégia de negócio para a fazenda

A maioria das fazendas são tocadas como uma paixão, uma tradição.

São tocadas pelas emoções.

Pelo mercado, crises e planos de curto prazo.

Apesar de ser um negócio. De longo prazo.

Você precisa ter uma estratégia.

Muito mais do que produzir.

Precisa entender o “negócio”.

Não ter uma estratégia, não ter uma visão do negócio, é o grande causador de fazendas com lucro MUITO abaixo do potencial, e com relações familiares muito mais fracas, mais inconstantes e estressantes.

Sem estratégia, sem resultados, hoje e no longo prazo.

Como diz o ditado:
“Onde falta pão, todos gritam, e ninguém tem razão”.

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Esse é um dos temas que abordamos com mais profundidade no AgroTalento.

É um desafio integrado.

– Alta performance pessoal (você)
– Estratégia de negócio (fazenda)
– Negociação, influência e harmonia (família)

Você precisa cuidar dos 3 pilares.

Quando você se aprimora, os 3 pilares vão bem.

Um pilar impacta no outro.
Um empurra o outro.
Um melhora o outro.
E a evolução parece até “fácil”, rápida.

O contrário também é verdade.
E mais comum…

Sua performance vai mal. Atrapalha na fazenda.
A fazenda vai mal. Atrapalha na família.
A família vai mal. Atrapalha você.

E o ciclo negativo é poderoso, rápido, e doloroso.

E custa muito.

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Me conta qual foi sua maior sacada, respondendo aqui abaixo.

Vamos que vamos!

Abraços, Miguel

PS: E mais…

Quando você estiver pronto…

Aqui estão 4 maneiras que posso ajudá-lo a expandir seu negócio e sua fazenda familiar:

1. Assista a aula online “Como fazer a Gestão da Fazenda da Família, com Resultados, Crescimento, Reconhecimento e Legado.” Aguarde… Em breve nova aula.

2. Receba o livro “Fazenda da Família: Lucro e Harmonia, hoje, amanhã e depois”. Lançamento nos próximos dias, aguarde… :-)

3. Participe do Processo Seletivo para a turma 7 do AgroTalento (versão 2018), totalmente focada nos profissionais que trabalham em negócios e fazendas da família. Nosso programa de 8 semanas, com mentoria e treinamento online. Envie email para marketing@beefpoint.com.br, com seu maior desafio profissional hoje e colocar “AgroTalento 2018” no assunto.

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